"Florence DURAND/SIPA Press"

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Blanche Segrestin

Courriel: blanche.segrestin@mines-paristech.fr

Tel: 01 40 51 91 05

 

Education

Graduated from Mines ParisTech, 1994-1997,
Master OPEN from Ecoles des Ponts University, 1998,
Phd from Mines ParisTech (Management Science) 2003
Habilitation à Diriger des Recherches, University Paris Dauphine, 2008.

 

Titles and Positions:

  • Professor at Mines ParisTech
  • Head of doctoral program at CGS
  • Member of the Chair Design Theory and Methods for innovative design

 

Academic Responsabilities:

  • Deputy of steering committee ANR “Innovative society”, 2013-2014
  • Member of SFM steering committee

Awards

  • Prize Mines ParisTech best PhD 2003
  • Awards for the book “Refonder l’entreprise” from Association Française de Communication interne AFCI (2012) ; from Manpower Foundation in collaboration with HEC (2012) and from Syntec-French Academy of Management(SFM) (best book in applied research in management, 2013)
  • Peter Pribilla Foundation Research Project Prize (2010).

 

Research areas / interests:

  • Theory of the firm: theory of the innovative enterprise, history of the modern firm and management
  • Governance : corporate governance, stakeholders management and corporate law. New models of corporation and governance for innovative companies
  • Innovation governance and the management of innovation capabilities

 

My research is done within the Chair Design Theory and Methods for Innovative Design, in collaboration with the College des Bernardins and the interdisciplinary group “Firms, ownership and social responsabilities”.

 

Teaching activities:

Courses and Curricula at Mines Paris Tech

  • Doctoral program in Management Sciences
  • Corporate and Firm Governances (2nd year)
  • Engineering Design Curriculum (seminars and supervisor)

 

Other Courses given at Universities and Engineering Schools

  • Innovation Management – ENS Cachan (with Pascal Le masson)
  •  “Microeconomics of Design and Firm Theory”, Dauphine University

Thesis supervision:

  • Emmanuel Coblence, Museum design and the management of innovative displays, evidence from the Louvre (defended 2011)
  • Elsa Berthet, Design of sustainable agro-ecosystems (defended September 2013)
  • Milena Klasing Chen, Low Cost Mobility and innovative design (with A. Hatchuel and S. Hooge)
  • Kevin Levillain, Innovative forms of corporations and new models of mission-driven companies (with A. Hatchuel)
  • Elsa Baldes, Authority of corporate executives : variety and challenges

 

Selected publications:

 

Book

  1. Segrestin, B. et  Hatchuel, A. (2012), Refonder l’entreprise, Seuil, République des idées.
  2. Segrestin Blanche (2006) Innovation et coopération interentreprises. Comment gérer les partenariats d’exploration ? CNRS Editions, Paris, 175p.

Peer-reviewed Journal articles

  1. Hatchuel, A., Blanche Segrestin, Finance Contrôle Stratégie. 2013. Réponse à « Autorité de gestion et avaries communes : une note de lecture » : pour une modélisation de la gouvernance en sciences de gestion. Finance Contrôle Stratégie, Vol. 15(n°1/2): p124-130.
  2. Berthet, E., Bretagnolle, V., & ., Segrestin (accepté par la revue Fourrages le 10/12/13). Surmonter un blocage de l’innovation par la conception collective – Cas de la réintroduction de prairies dans une plaine céréalière. Fourrages.
  3. Levillain, K., Hatchuel, A. et  Segrestin, B. (2012),  » L’impensé de la RSE : la révision du cadre légal de l’entreprise « . Revue française de gestion, Vol. 38, n°228-229, novembre-décembre, pp. 185-200.
  4. Berthet, E., Bretagnolle, V. et Segrestin, B. 2011. Analyzing the Design Process of Farming Practices Ensuring Little Bustard Conservation: Lessons for Collective Landscape Management. Journal of Sustainable Agriculture, Vol. 36, pp. 319-336.
  5. Segrestin, B. 2011. Une nouvelle « modern corporation » : relecture gestionnaire de l’ouvrage de Berle et Means. Gérer et Comprendre, Juin, pp. 95-100.
  6. Segrestin, B. et Hatchuel, A. 2011a. Autorité de gestion et avaries communes : pour un complément du droit de l’entreprise ? Finance Contrôle Stratégie, Vol. 14, pp. 9-36.
  7. Segrestin, B. et Hatchuel, A. 2011b. Beyond Agency Theory, a Post-crisis View of Corporate Law. British journal of management, Vol. 22, pp. 484–499.
  8. Elmquist Maria et Segrestin Blanche (2009), ‘Sustainable development through innovative design: lessons from the KCP method experimented with anautomotive firm’, Int. Journal of Automotive Technology and Management, Vol. 9 (n°2), pp.229-44.
  9. Gand Sébastien et Segrestin Blanche (2009), ‘Peut-on partager la direction de l’entreprise? Retour sur les « Entreprises Démocratiques’, Entreprises et Histoire, n° 57, Décembre, numéro spécial « Quelles normes pour l’entreprise ? » (coord. Blanche Segrestin), pp. 126-140.
  10. Segrestin Blanche (2009), ‘Quel droit pour l’entreprise ?’,  Edito du numéro spécial « Quelles normes pour l’entreprise ? »Entreprises et Histoire, n° 57 (Décembre, coord. Blanche Segrestin)), pp. 8-13.
  11. Segrestin Blanche  et Hatchuel Armand (2009), ‘L’entreprise, une invention moderne en attente de droit ? « , Entreprises et Histoire, n° 57, Décembre, Numéro Spécial « Quelles normes pour l’entreprise ? » (coord. Blanche Segrestin), pp. 218-232.
  12. Ballot Eric, Segrestin Blanche et Weil Benoît (2008)’Another look on product diversity: some new propositions to design profitable product ranges’, International Journal of Automotive Technology and Management, Vol.8, pp. 4-21.
  13. Segrestin Blanche et Hatchuel Armand (2008), ‘The shortcomings of the corporate standard: towards new enterprise frameworks?’, International Review of Applied Economics, Vol. 22 (n°4, Special issue on “Regulation and Governance of the firm”), pp. 429 – 45.
  14. Aggeri Franck et Segrestin Blanche (2007) ‘Innovation and project development: an impossible equation?’ R&D management Journal, Vol. 37, n°1, pp. 37-47.
  15. Ballot Eric, Segrestin Blanche et Weil Benoît (2007) ‘Innovation et variété: comment sortir de l’embarras du choix? Leçons du cas de l’automobile’, Décisions Marketing, Vol. 48, Octobre-Décembre, pp. 59-73.
  16. Elmquist Maria et Segrestin Blanche (2007) ‘Towards a new logic for Front-End Management: from Drug Discovery to Drug Design in pharmaceutical companies’, Creativity and Innovation Management Journal, Vol. 16, n°2, pp.106-120.
  17. Hatchuel Armand et Segrestin Blanche (2007) ‘La société contre l’entreprise? Vers une nouvelle norme d' »Entreprise de progrès collectif »‘, Droit et Société, n°65, pp.27-51.
  18. Segrestin Blanche (2006) ‘Towards new governance structure for merging organizations? Lessons derived from the Renault-Nissan Alliance’, International Journal of Automotive Technology and Management, Vol. 6, n°2, pp. 199-213.
  19. Segrestin Blanche (2005) ‘Partnering to explore: the Renault-Nissan Alliance as a forerunner of new cooperative patterns’, Research Policy, Vol. 34, n°5, pp. 657-672.
  20. Aggeri Franck et Segrestin Blanche (2003) ‘Comment concilier innovation et réduction des délais?’ Revue française de comptabilité, n°351, Janvier, pp. 43-50.
  21. Aggeri Franck et Segrestin Blanche (2002) ‘Comment concilier innovation et réduction des délais? Quelques leçons tirées du développement de la Laguna II’, Gérer et Comprendre, les Annales des Mines, Vol. 67, mars, pp. 30-42.
  22. Segrestin Blanche, Lefebvre Philippe et Weil Benoît (2002) ‘The role of design regimes in the coordination of competencies and the conditions for inter-firms cooperation’, International Journal of Automotive Technology and Management, vol. 2, n°1, pp. 63-83.
  23. Ballot Eric, Le Masson Pascal, Pallez Frédérique et Segrestin Blanche (1999), « Cet obscur objet du débat : le temps de travail », Gérer et comprendre, Annales des Mines, n°56, juin, pp. 4-17.

 

Refereed Proceedings

  1. Levillain, K., & Segrestin, B. 2013. Partnering to innovate or partnering innovation ? The binding effect of generative potentials, International Product Development Conference. Paris.
  2. Agogué, M., Berthet, E., Fredberg, T., Le Masson, P., Segrestin, B., Stoetzel, M., Wiener, M., & Yström, A. 2013. A Contingency Approach to Open Innovation Intermediaries: The Management Principles of the “Intermediary of the Unknown”, 13th Conference of the European Academy of Management (EURAM), “Democratizing Management. Istanbul/TR.
  3. Levillain, K. et Segrestin, B. 2012. A mission-centric view of the firm : Lessons from Social Entrepreneurship. R&D Management Conference. Grenoble.
  4. Berthet, E., Segrestin, B. et Bretagnolle, V. 2012. How to foster collective innovation for the provision of ecosystem services at a landscape scale? Ecosummit, Columbus, OH, USA.
  5. Béjean Mathias, Segrestin Blanche et Weil Benoit (2010), ‘Preparing industry ecosystems for the future: insight from a case study of French Space Agency’, IPDM Conference (Murcia, Spain).
  6. Coblence Emmanuel et  Segrestin Blanche (2010). ‘Managing design space extension : lessons from the Louvre’, 17th International Product Development Management Conference. Murcia, Spain.
  7. Hatchuel Armand et Segrestin Blanche (2010) ‘Quelle enterprise post-crise? L’apport du management’, Etats généraux du management, Paris, 22 Octobre.
  8. Hatchuel Armand, Le Masson Pascal, Segrestin Blanche et Weil, Benoit,  (2010) ‘he Design Theory Program: a paradigm for a new theory of management’, Managing+ Designing : Convergence. Cleveland, Ohio, 15-18 Juin.
  9. Segrestin Blanche et Hatchuel Armand (2010), ‘Theories of the firm in a post-crisis world: management theory as the foundation of new business law?’, EURAM, Mai, Rome, Italie.
  10. Béjean Mathias, Segrestin Blanche et Hatchuel Armand (2009), ‘Artist and employee: revisiting the employees’ status through the case of art-based firms’, EURAM (Liverpool).
  11. Elmquist Maria et  Segrestin Blanche (2009) ‘The Challenges of managing open innovation in highly innovative fields: exploring the use of the KCP method’, EURAM. Liverpool.
  12. Segrestin, Blanche (2009), ‘Collaborative innovation capabilities: developing platforms through « design games »‘, International Product Development Conference (Enschede).
  13. Segrestin Blanche (2009), ‘Design games to build industry platforms, the case of the subway of the 21st century’, Euram (Liverpool).
  14. Segrestin Blanche et Hatchuel Armand (2009), ‘Subordination formelle, subordination réelle : quand le contrat de travail cache l’entreprise ‘, Forum de la régulation (décembre).
  15. Elmquist Maria et Segrestin Blanche (2008) ‘Alternative design strategies to combine sustainable development and economic sustainability. Lessons from an empirical experimentation at an automotive manufacturer’, Gerpisa 16th international conference, Milan.
  16. Elmquist Maria et Segrestin Blanche (2008) ‘Developing innovative capabilities: lessons from an experimental process in the automotive industry using a design theory approach’, EURAM.
  17. Elmquist Maria et Segrestin Blanche (2008) ‘Organizing open innovation in practice: a case study of an environmental innovation project in the automotive industry’, International Product Development Management Conference, Hamburg.
  18. Segrestin Blanche, Ballot Eric et Weil Benoît (2007) ‘Developing saleable products: risks and opportunities of product diversification’, International Product Development Management conference, Porto.
  19. Segrestin Blanche et Hatchuel Armand (2007) ‘From ‘corporate governance’ to ‘firm governance’? A reflection on team production theories of the corporation’, Euram, Paris, April 2007.
  20. Segrestin Blanche et Hatchuel Armand (2007) ‘Organizing legitimate collaborative relationships: towards new corporate frameworks?’ EGOS conference, Vienna, April 2007.
  21. Ballot Eric, Segrestin Blanche et Weil Benoît (2006) ‘La diversité comme vecteur de croissance? Etude sur l’impact de la diversité chez les constructeurs automobiles’, 14èmes rencontres internationales du Gerpisa, Paris, 12 et 13 juin.
  22. Hatchuel Armand et Segrestin Blanche (2006) ‘The shortcomings of the corporate standards. Towards new enterprise frameworks’, European Network on the Economics of the Firm, Third Workshop, Sophia Antipolis, 7-9 septembre.
  23. Backman Maria et Segrestin Blanche (2005) ‘Drug Design Strategies: the new challenge of discovery departments in pharmaceutical companies’, International Product Development Management conference, Copenhagen.
  24. Segrestin Blanche (2005) ‘Towards new governance structure for merging organizations? Lessons derived from the Renault-Nissan Alliance’, 13èmes rencontres internationales du Gerpisa, Paris, 11 Juin.
  25. Segrestin Blanche et Hatchuel Armand (2004) ‘Les partenariats d’exploration: des pratiques inédites en quête d’outils et de statut’, AIMS, Montpellier, 13 mai.
  26. Holmberg Gunnar, Masson Pascal Le et Segrestin Blanche (2003) ‘How to manage the exploration of Innovation Fields? Towards a renewal of prototyping Roles and Uses’, EURAM, Milan, Avril.
  27. Mikaelsson Jon, Segrestin Blanche et Weil Benoît (2003) ‘How to derive synergies between projects and between brands? Product Architecture and a new grammar for the development of projects and platforms’, 11èmes Rencontres internationales du GERPISA, Paris, Juin.
  28. Segrestin Blanche et Hatchuel Armand (2003) ‘Explorative Networks and Partnerships: towards new managerial practices and new laws on exploratory contracts?’ EGOS, Copenhagen, July.
  29. Marshall Cassandra et Segrestin Blanche (2002) ‘Managing exploratoy partnerships: an example of new business creation in the telecommunication industry.’ International Product Development Management Conference, Sophia Antipolis.
  30. Aggeri Franck et Segrestin Blanche (2001) ‘Beyond multi-project management, lessons to be drawn from a recent automobile project development’, 8th International Product Development  Management Conference, Enschede, the Netherlands.
  31. Aggeri Franck et Segrestin Blanche (2001) ‘To what extent is it possible to combine lead times reduction and innovation? A collective learning perspective on a recent automobile development project’, EGOS, Lyon.
  32. Lefebvre Philippe, Segrestin Blanche et Weil Benoît (2001) ‘Les régimes de conception: un préalable à l’examen des nouvelles formes de coopération inter-firmes.’ Gerpisa, 9ème rencontres internationales, Paris.
  33. Lefebvre Philippe, Segrestin Blanche et Weil Benoît (2001) ‘Matching different design paradigms: The stake of cooperation’, 17ème EGOS Colloquium, Lyon, 7 juillet.

 

Book Chapters

  1. Segrestin, B. (2014), Repenser la confiance et la solidarité dans l’entreprise. In Scènes de confiance Textuel.
  2. Elmquist, M. et Segrestin, B. 2012. Towards new R&D processes for sustainable development in the automotive industry: experiencing innovative design In: CALABRESE, G. (ed.) The Greening of the Automotive Industry. Palgrave Macmillan.
  3. Segrestin, B. et Hatchuel, A. 2012. L’entreprise menacée par le droit (ou l’absence de droit) ? In: LYON-CAEN, A. & URBAN, Q. (eds.) La crise de l’entreprise et de sa représentation. Paris: Dalloz.
  4. Gand, S. et Segrestin, B. 2011b. SCOP. In: ROGER, B. (ed.) L’entreprise, formes de la propriété et responsabilités sociales. Paris: Parole et Silence/Lethielleux.
  5. Segrestin, B. et Hatchuel, A. 2011. L’entreprise comme dispositif de création collective :  vers un nouveau type de contrat collectif In: ROGER, B. (ed.) L’entreprise, formes de la propriété et responsabilités sociales. Paris: Parole et Silence/Lethielleux.
  6. Segrestin, B. et Hatchuel, A. 2011. Pour un nouveau droit pour l’entreprise. In: ROSANVALLON, P. (ed.) Refaire société. Paris: La République des Idées / Seuil.
  1. Doublet Philippe et Segrestin Blanche (2008) ‘Renault-Nissan: une plate-forme pour l’entre-deux’, in Hatchuel A. and Weil B. (Eds.): Les nouveaux régimes de la conception, Cerisy.
  2. Segrestin Blanche (2000a) ‘Dynamique des services urbains: les rôles variés de la mutualisation’, in Landrieu J. and Ginsbourger F. (Eds.): Une « autre Nouvelle Economie »? Editions de l’aube, Paris.

Other publications

  1. Segrestin, Blanche, Armand Hatchuel. 2013. « La société à objet social étendu, un statut innovant ». La Jaune et la Rouge, 690: pp. 32-36.
  2. Segrestin, B. et  Hatchuel, A. (2013, 06/08/2013). Pour la création d’un nouveau statut d’entreprise à objet social étendu. Les Echos – Business.
  3. Segrestin, B. (2013), « Le travail en 2053. Point de vue « . Travail & Changement. Revue de la qualité de vie au travail, n°352, Novembre/Décembre, pp. 6-7.
  4. Segrestin, B. (2013), « Reconnaitre l’entreprise en droit ». Revue Socialiste, 50, 2ème trimestre pp. 122-126.
  5. Segrestin, B. (2012), « Le droit de l’entreprise : entretien avec Blanche Segrestin ». La tribune Fonda, 216, Décembre, pp. 24-29.
  6. Segrestin, B. (2012, 12 mars). Les maisons mères dans le viseur ou la double vie de Petroplus. Libération.
  7. Segrestin, B. (2012). L’entreprise est bien plus que la simple propriété de ses actionnaires Enjeux – Les Echos, 34, pp./ 48-49.
  8. Segrestin, B. (2012), «  »Il faut restaurer la mission de l’entreprise » ». La Croix, 22 juin.
  9. Segrestin Blanche (2003) ‘L’industrie en quête d’architectes. A propos du livre « Platform Leadership: how Intel, Microsoft, and Cisco drive industry innovation », d’Annabelle Gawer & Michael A. Cusumano; Harvard Business School Press, 2002’, Gérer et Comprendre, 72, Juin.
  10. Segrestin Blanche (2005) ‘La gouvernance… Autrement? A propos du livre de M. Aglietta et A. Rebérioux: « Dérives du capitalisme financier »‘, Gérer et Comprendre, septembre, n°81
  11. Segrestin Blanche (2008) ‘Si l’entreprise n’existe pas, inventons-là! A propos du livre: « Les fondements de l’entreprise. Construire une alternative à la domination financière » de D. Bachet, Les éditions de l’atelier, 2007’, Gérer et Comprendre, n°91, Mars.